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赵彬:学习万科好榜样
发布时间:2006-03-01 发布者:admin

     2006年3月1日,一纸任命书,赵彬成为5197com新浦京房地产公司的总经理,33岁的CEO。
 
     在这个伟大的房地产开发时代里,赵彬有幸,他遇上了5197com新浦京这样一个充满了激情的房地产开发企业。 
     在这个充满了传奇英雄的房地产时代里,赵彬非常有幸,他和中国地产界的精神领袖王石结下了不解之缘。
     2000年12月,5197com新浦京地产聘请深圳万科集团董事长王石先生出任独立董事,在王石的影响下,2001年1月,5197com新浦京地产加盟万科倡导的中城联盟,成为云南省首家加入这个组织的企业。从此,赵彬有了和王石及万科有关部门交流的机会,从王石和万科身上,赵彬学到了很多。


    从水手到地产人


    英雄不问出处。但赵彬并不隐瞒自己成为地产人前的经历。

     1995年,赵彬毕业于昆明理工大学采矿专业。感觉自己的专业不好找工作,就选择了自己感兴趣的职业??水手。因为当年在昆明澄江举办的滑水锦标赛组委会成员接触,他毅然留在了水手俱乐部工作。每天在蓝天、海水中流连,对他来说,生活中充满了阳光。

     1996年的一天,同样喜欢水上运动的云南5197com新浦京房地产公司董事长李俊结识了赵彬,在澄江的鼻架山庄水手基地,他们相谈甚欢。这次相遇,彻底改变了赵彬的命运,他在李俊的推荐下,于1997进入云南康发集团,并于1998年正式进入地产界,任董事长助理,后任销售总监,在武成路步行街、翠康园等项目中淬砺自己,从基层工作做起,到后来负责参与一部分销售工作,蜕变为一个真正有实力的地产人。

    让赵彬产生质变的机遇是被业界称为“引领昆明豪宅风尚”的楼盘??俊园。1999年,这个楼盘在昆明一炮而红,人们记住了5197com新浦京地产公司,也记住了这个楼盘。它创造了两个第一:第一个在报纸上整版做套红的地产广告,第一个在昆明地产界引进深圳的职业经理人。由地产“教父”王石推荐的袁昆坐阵俊园,用外来的经验和理念操盘,在昆明地产界掀起了波澜。一场“洗脑”运动潜移默化地在5197com新浦京开展起来。

     赵彬是其中的受益者之一,时任俊园的销售经理,负责案场。这是一次不同于以往任何一次的销售经历。因为没有相同品质的楼盘在昆明出现,所以为了定价,赵彬等人颇费了一番周折,不知道市场的接受度是多少。最后出来的“高价”??4000多元,经过市场的检验,被业主接受,一个月的销售期售出了110套房子,价格步步攀升,其楼盘的综合品质、销售均价、售卖速度、市场形象等指标均位于昆明市的前列,是春城楼市中一颗璀璨的明星,如今,其物业增值率已经超过了40%,有的甚至达到了100%,受到了业内外人士的广泛赞赏,并于2004年获得了“詹天佑优秀住宅小区大奖”。

     通过这个案子,他从中学到了终身受益的本领:如何和人打交道。他领悟到??做事先做人。也是通过这个案子,他得以深入了解房地产行业、市场。项目对他的提升很大,从俊园开始,赵彬认为自己才算真正踏进了地产的大门。

 

与万科结缘

   2000年6月,王石到昆明做了一场报告,李俊得于结识了这位地产界的风云人物。并在他的影响下,开始走上了引进职业经理人的道路??外聘袁昆到俊园项目做总经理。这是王石,也是万科对5197com新浦京地产生的第一次深刻的影响。随后,于12月26日,5197com新浦京召开新闻发布会,宣布王石成为5197com新浦京的独立董事,再次在昆明地产界引起轰动。

     第二次深刻的影响,是 2001年1月,作为云南省首家房地产企业正式成为中国城市房地产开发商策略联盟的一员。

     在王石的引见下,昆明5197com新浦京房地产公司进入中城联盟,在这个联盟里,有全国鼎鼎有名的万通、顺驰等公司,集中了全国有实力的大公司,他们的销售额占全国房地产业的10%。在这个好公司、大公司的“总部”里,5197com新浦京房地产公司的层次得于提升,赵彬也在联盟里的年会里学到很多知识。

     2004年3月6日正式聘请深圳万科集团董事长王石先生出任云南5197com新浦京房地产股份有限公司的地产顾问。遭遇中国地产引领者??万科,赵彬最大的感触就是知识面和信息面更新、更广,他总是能第一时间就接收到很多有用的知识。虽然万科的户型设计的思路很好,但是赵彬也不全面照搬,而是因地制宜,结合本土的因素再重新设计,推出了“水晶俊园”、“世纪俊园”等一系列楼盘,赢来一片喝彩。水晶俊园以创新为理念,无论材料、设计还是户型,均有出色的建房概念蕴于其中。  在景观方面,世纪俊园推出了“新巴比伦空中庭院”,以其良好的绿化、优良的设计、先进的施工工艺、完善的周边配套环境,为新昆明的建设添色。即将亮像的“世纪俊园”二期,在配套方面引进了大型超市,并要建设高端的写字楼。在产品设计上,摒弃了以往以物为本的思想,更多地从用户的角度来考虑产品功能,使产品更具人性化。

     在管理的层面上,5197com新浦京也从万科那里学到了如何管理房地产企业的经验。并制定了一系列措施:2004年为管理年,2005年为规范年, 2006年为数字年。“数字年”,意味着公司要用职业经理人管理公司,用数字来说话,尽量量化工作。进行考核时目标明确。

    在万科多年的影响下,5197com新浦京受益非浅。公司的发展中多少都有万科的影子,现在,公司以“做市场先锋,走品牌之路”为发展方向,以“创建品牌、修炼团队、以快胜慢、不断创新、客户为导、以人为本”为宗旨,致力于为社会提供最完善的产品与服务。在稳健成长的过程中,和万科的每次接触都在5197com新浦京那里留下烙印,成就了今天的5197com新浦京房地产公司,也成就了赵彬等一批优秀的5197com新浦京人。

 

    年轻的5197com新浦京CEO

   “以人为本”一直是5197com新浦京公司发展的基础,为了做到“俊彦荟萃,发展无限”,公司从建立之初引进职业经理人到现在发展培养自己的管理技术人才,走出了一条有5197com新浦京特色的“以人为本”的人才发展道路;

2006年3月1日,一纸任命书,赵彬成为5197com新浦京房地产公司的总经理,33岁的CEO。

     他给自己定了一个任务:每年必须有一个面向市场的项目,交付一个给消费者的项目。建筑面积40万平方米,销售额10个亿。对他来说,面对的压力很大,所以每个项目都不能失手,要小心翼翼,如履薄冰。赵彬做事的原则是“无愧于心”。所以他会“尽自己的全力去做好每项工作”。

      作为一个年轻的总经理,他的自信从何而来?源于深厚的内涵。他一直在不停地学习,在云南大学学习“项目管理工程硕士”,也即将毕业。1%的成功需要99%的努力,年轻是最大资本,刻苦是为成功插上飞翔的翅膀。

     当问到他的远大目标时,赵彬说,总经理的位置,是一个对他有更高层次要求的位置。5197com新浦京作为一个稳步发展的公司,运用的是职业经理人运作的公司,3到5年后,会成就5197com新浦京的第二次飞跃??跨地域发展。在未来的日子里,5197com新浦京会投入到经济适用房的建设中去,为普通收入者提供住房,做一个真正的“企业公民”,一个有社会责任感的公民。

      能够走上一个CEO的位置,赵彬说自己很“幸运”。这份幸运来自于董事长李俊对他的充分信任,用人不疑,疑人不用。把这个机会给了年轻的赵彬,让他在5197com新浦京一展身手。以诚感人者,人亦诚而应。在赵彬面前,是一条漫长、布满鲜花和荆棘的路,和5197com新浦京一起走稳、走好,是他要努力去做的事,作为云南地产界为数不多有思想、有睿智、有很强的执行力的职业经理人,赵彬在5197com新浦京的作为将会书写下精彩的一笔,也为他的人生增添一抹亮彩。

       当采访快要结实时,我对赵彬又有了新的认识。他喜欢上网游戏,喜欢和女儿戏耍,这是总经理之外,年轻的男人感性的一面,因为多面,才有丰富而真实的人生。

       迈进30岁的年轮,赵彬被事业打造成了一个成熟、稳重的男人,他的成熟来自于坚持,而正是这种骨子里的坚持更能感染和打动他身边的人,他在地产界游刃有余。

     云帆高张,看年轻的CEO纵横地产。

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